Du terrain à la stratégie digitale, les étudiants de la formation Cycle intensif de Digital Campus à Rennes se sont mobilisés pour imaginer des dispositifs de communication innovants au service des coopératives agricoles françaises.
En lice pour un challenge national, ils défendront leur projet face aux autres campus du réseau Digital Campus, avec un verdict attendu le 27 mai. Au cœur de ce défi collectif : faire rayonner un modèle d’organisation encore trop peu connu du grand public, mais essentiel à la souveraineté alimentaire et à l’économie locale.
Un modèle coopératif au service du collectif
Les coopératives agricoles ne sont pas des entreprises comme les autres. Elles rassemblent des agriculteurs qui en sont à la fois les fournisseurs, les propriétaires et les premiers ambassadeurs. Ancrées dans les territoires, elles représentent 75 % des agriculteurs français et assurent à elles seules la production de la moitié de l’agroalimentaire du pays. Pourtant, leur image reste discrète dans l’espace public.
C’est pour faire évoluer cette perception que le brief du challenge national a été conçu. L’objectif : inciter les coopératives à s’emparer d’un dispositif digital modulable, accessible à tous, et capable de renforcer leur notoriété et l’engagement de leurs communautés internes comme externes.
Trois cibles, une approche stratégique segmentée
Les étudiants de Digital Campus à Rennes ont abordé le projet comme une mission à 360°, en prenant soin de construire une stratégie pensée pour durer. Trois cibles ont structuré leur réflexion : l
- es agriculteurs-coopérateurs,
- les salariés des coopératives
- les autres parties prenantes (institutions, partenaires, grand public).
Pour chacune, des mécaniques d’engagement différenciées ont été proposées.
Un travail professionnalisant et mesurable
Au-delà de la création, les étudiants ont dû penser en stratèges. Chaque proposition s’est accompagnée de KPI (“des indicateurs clés de performance”) clairs pour permettre aux coopératives de mesurer l’efficacité du dispositif. Taux d’engagement, fréquence de publication, évolution de la notoriété perçue, participation interne, niveau d’interaction entre les publics : tout a été pensé pour que l’impact soit concret.
Ce challenge national représente un véritable terrain d’expérimentation pour les étudiants, qui y mobilisent leurs compétences en branding, UX design, content strategy, social media management et analyse de données. Pour l’école de Rennes, c’est aussi l’occasion de montrer la capacité de ses étudiants à répondre à des problématiques complexes, avec une approche humaine et ancrée dans la réalité.
Le verdict tombera le 27 mai : en attendant, les étudiants de Digital Campus à Rennes peuvent déjà être fiers d’avoir porté une vision forte, innovante et profondément ancrée dans les valeurs de l’économie coopérative.
