Les étudiants du Campus d'Aix-en-Provence se sont récemment plongés dans l'univers passionnant d'un Business Challenge.
Cette compétition stimulante a vu des groupes d'étudiants s'affronter autour d'une problématique présentée par une entreprise partenaire. Cette année, c'est le projet "Satisf'air", fondé par Ronan TOMOU, qui a été choisi comme sujet du Business Challenge.
Qui est Ronan Tomou ?
Ronan TOMOU, un entrepreneur, a récemment lancé un concept novateur dans le monde de l'aéronautique : un service de copropriété d'avions. Son idée est de mettre en relation des chefs d'entreprise ou des personnalités qui ont besoin de se déplacer en avion régulièrement et qui ont les moyens d'acheter des parts d'un avion pour le partager avec d'autres, afin de réduire les coûts élevés associés à la propriété d'un avion. Son concept est comparable à celui d'un notaire qui facilite les transactions entre les acheteurs et les banques.
Quels sont les résultats ?
À la fin du Business Challenge, Ronan TOMOU a évalué tous les dossiers présentés par les étudiants, les remerciant pour leur travail acharné et leur créativité. Il a souligné la qualité des présentations et la pertinence des solutions proposées. Pour lui, le Business Challenge a été une expérience enrichissante et il a exprimé sa satisfaction envers les idées et les recommandations des étudiants.
Les étudiants ont également bénéficié de cette expérience unique. Ils ont acquis une expérience pratique en travaillant sur un projet réel, en utilisant leurs compétences et leurs connaissances dans un contexte professionnel. Ils ont pu développer leur esprit d'équipe en travaillant en groupe, en collaborant et en partageant des idées. C'était également l'occasion pour les étudiants de développer leur réseau professionnel. Les intervenants externes présents lors de l'événement étaient des professionnels expérimentés dans leur domaine, offrant ainsi aux étudiants la possibilité d'échanger et de créer des contacts. De plus, la présence de Ronan TOMOU en tant que fondateur de "Satisf'air" a permis aux étudiants de se connecter avec un entrepreneur passionné et de bénéficier de ses conseils et de son expertise.
Ce Business Challenge n'a pas seulement été bénéfique pour les étudiants, mais aussi pour Ronan TOMOU et son entreprise. Les idées et les recommandations proposées par les étudiants ont été précieuses pour aider à affiner la stratégie de "Satisf'air". Les étudiants ont apporté un regard neuf et des perspectives innovantes sur le concept de copropriété d'avions, ce qui a permis à Ronan TOMOU de bénéficier d'idées nouvelles et de solutions potentielles pour développer son entreprise.
Au-delà de l'aspect pratique et professionnel, il a également été une expérience stimulante pour les étudiants sur le plan personnel. Ils ont été confrontés à des défis réels, ont dû gérer leur temps et leurs ressources de manière efficace, et ont appris à travailler sous pression. Ils ont également développé leur confiance en eux en présentant leurs idées devant un public professionnel et en recevant des feedbacks constructifs.
Organisé au Campus d'Aix-en-Provence, cet évènement a été une expérience passionnante pour les étudiants, les enseignants et l'entreprise partenaire. Le Business Challenge est un exemple concret de la manière dont Digital Campus peut offrir des opportunités d'apprentissage pratiques et stimulantes pour les étudiants, en les préparant au monde professionnel et en les aidant à devenir des professionnels compétents et confiants dans leur domaine d'études.
Qu'est ce que ce business challenge ?
Pour aider Ronan TOMOU à développer sa stratégie de commercialisation, de marketing, de communication digitale et de gestion financière, les étudiants de différentes filières de Mastère 1ère année, dont le Mastère Brand Content Manager, le Mastère Lead UX ainsi que tous les autres mastères enseigné parmi les écoles du campus. Ils ont été réunis en équipes de dix et ont travaillé intensivement pendant une semaine.
Les étudiants ont dû relever plusieurs défis pour répondre aux attentes de Ronan TOMOU. Ils ont dû développer une stratégie commerciale solide pour attirer les futurs copropriétaires, en tenant compte du marché, des concurrents, des tarifs et des cibles. Ils ont également dû élaborer une stratégie marketing efficace pour promouvoir le concept de copropriété d'avions et générer de la demande. Une stratégie digitale et de communication a également été élaborée pour atteindre les audiences cibles par le biais des canaux en ligne appropriés, tout en effectuant une analyse critique de la stratégie existante et en proposant des améliorations si nécessaires. Enfin, les étudiants ont dû aborder l'aspect crucial de la gestion financière pour assurer la viabilité du projet, en élaborant des plans budgétaires et en évaluant les coûts associés à la copropriété d'avions.
Pendant cinq jours intenses, les étudiants ont travaillé en équipes de dix, développant des idées créatives et innovantes pour répondre aux défis posés par le projet "Satisf'air". Des intervenants externes ont été présents chaque jour pour partager leur expertise dans différents domaines et aider les étudiants à affiner leurs idées. A l’issue du Business Challenge, l’équipe gagnante pourra effectuer un vol au-dessus de la région d’Aix-en-Provence.
